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Colegio de Psicólogos Distrito XI (La Plata)
www.colegiodepsicologos.org.ar
Problemática
Actualizar Tecnología.
Lograr que la información de la Institución la maneje un solo sistema.
Realizar un control integral de los matriculados.
Control y gestión de todas las areas del Colegio.
Ampliar la plataforma informática.
Solución
Niyat, para la problemática en cuestión, planificó una estrategia a largo plazo para cumplir con todos los objetivos solicitados.
En el termino de 1 año se realizo el análisis, diseño y programación de un sistema informático, que ha logrado centralizar el trabajo que realizan los empleados del Colegio, haciendo mas segura la información y los procesos. Rediseño y reestructuración de la red informática.
Se instaló un servidor de datos dedicado para el sistema desarrollado. En la --------actualidad el sistema cuenta con modificaciones constantes para adaptarse a la --dinámica de la Institución.
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CyB Sistemas de Higiene Institucional (Ensenada) www.cybdistribuidora.com.ar
Problemática
Esta empresa no contaba con un control específico de su empresa, desde la facturación, stock, pagos y demás.
En ese momento era una empresa que se encontraba en crecimiento y todos sabemos que para poder crecer necesitamos de una organización y control de todas las áreas que están involucradas.
Solución
El cliente adquirió el “Sistema Egeo” el cual fue adaptado a sus necesidades puntuales, dado que el sistema es muy flexible.
En la actualidad el cliente una contratación de servicios, para realizar las modificaciones y adaptaciones que necesite el mismo.
También se hizo un diseño y programación de su sitio Web. En el cual no solo se muestra a la Empresa en sí, sino que además hay una sección en la cual sus clientes, pueden hacer pedidos de productos, con una lista de precios actualizada, y toda la información de cada uno de los productos.
Se agregó un control de usuarios, para que las personas que ingresaran fueran sus clientes realmente; y además, se generó una herramienta que le permite al personal de ventas de la Empresa, realizar la actualización automática del sitio, según los datos de su sistema de gestión comercial, EGEO. |
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Regal Argentine Food S.A. Fábrica y Distribuidora de Alimentos
para Mascotas (Capital Federal)
www.happyd.com.ar
Problemática
Una empresa extranjera iba a realizar un nuevo emprendimiento en la Argentina. En base a una consultoría que se realizo en un lapso de 2 meses, se pudieron establecer las necesidades reales de la empresa.
La misma, produciría comida para mascotas, y pretendía realizar una página Web para la Institución, y una Web privada, que le permitiera mantener la relación entre la Empresa y su cadena de vendedores.
Todo esto, incluyendo obviamente la inclusión de e-commerce para la venta on-line de sus productos a sus Clientes.
Solución
Con la información exacta de lo que necesitaba, se realizaron las planificaciones del caso, para cumplir los objetivos. El sistema funciona por medio de un acceso a páginas de Internet, lo que permite a la Firma, tener relación directa con su cadena de distribución, y a éstos, la facilidad de acceder a la Empresa desde cualquier lugar y situación. Cuenta con una parte pública y privada. En la parte pública acceden los clientes de la empresa y en la parte privada esta restringido para los empleados de la misma. El desarrollo se cumplió en los tiempos establecidos previamente. |
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Video Graf (La Plata). Uno de los Video Club más importantes de la Ciudad.
www.video-graf.com.ar
Problemática
Se requería por parte de la Empresa, el aumento de presencia en Internet, para así acompañar el relanzamiento de la marca y remodelación del local comercial.
Solución.
Solución
La solución ofrecida por Niyat, fue un planteo estratégico, que consistió no solo en la creación de un sitio Web convencional, sino que se doto al mismo con funcionalidades de: vista de catálogos, estrenos, ranking, posibilidades de alquiler, etc.
Esto le ha permitido a VIDEO GRAF, ser uno de los pioneros de la Ciudad, en la instauración de un servicio de estas características.
Se han dejado las puertas abiertas, por mutuo acuerdo, para seguir aumentando los servicios ofrecidos con el correr del tiempo. |
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Megalight Empresa de Iluminación (La Plata)
www.megalight.com.ar
Problemática
Su necesidad era una aplicación que centralizara todo su trabajo, y que pudiera generar listas de precios, registrar sus productos y controlar el stock. Y junto con eso poder realizar la facturación y administración de la empresa.
Solución
La empresa adquirió el “Sistema Egeo”, al que se le tuvieron que realizar las adaptaciones necesarias que nos fueran previamente solicitadas. Estas modificaciones se realizaron a lo largo de 1 año. En la actualidad se siguen efectuando evoluciones a la aplicación. |
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Remisería Bon Voyage (La Plata)
Problemática
Necesitaba de un software que le permita hacer un control de todos los movimientos de la remiseria.
Poder llevar un control de:
- Los viajes
- Los choferes
- Los vehículos
- La administración
- etc.
Solución
En base a la problemática se realizo una planificación de un sistema, para ir incorporando a medida progresiva todas las utilidades solicitadas por el cliente y recomendadas por Niyat. Hasta el día de la fecha se siguen realizando actualizaciones para adaptarse a las necesidades del cliente.
El sistema, en la actualidad se llama simplemente REMi, y ya fue adoptado por otras tres Empresas de similares características.
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D’elio Competición. Taller de Inyección Electrónica (La Plata)
Problemática
Carecía de un control de los trabajos que se realizaban en los vehículos. En la parte administrativa tenían el mismo inconveniente.
Solución
Se diseñó y desarrolló una aplicación nueva (a medida) que le permitiera poder llevar un control de todos los trabajos que se realizaran, y poder contar con la información necesaria en el momento adecuado. El sistema fue adaptado a sus necesidades, para que les resultara sencillo el manejo del mismo.
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Distribuidora Córdoba. Taller de Inyección Electrónica (La Plata)
Problemática
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.
Solución
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.
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